2019年以來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)呈現(xiàn)總體放緩態(tài)勢(shì)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動(dòng)力減弱，資管新規(guī)的落地加速了金融行業(yè)的洗牌。在行業(yè)整體不景氣的大環(huán)境下，匯中集團(tuán)不僅保持了業(yè)績(jī)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，還實(shí)現(xiàn)了資本寒冬下的逆勢(shì)飛揚(yáng)。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確目標(biāo)，凝聚力量，再接再厲，成就百年匯中，11月21日，匯中集團(tuán)百余位中高層管理者齊聚北京總部，共同參加了“匯中管理層大會(huì)”，一起探討匯中的未來(lái)新發(fā)展。

匯中集團(tuán)董事長(zhǎng)曹偉先生親臨現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)表了重要講話。他首先通報(bào)了集團(tuán)各個(gè)業(yè)務(wù)條線的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，總結(jié)了匯中的快速成長(zhǎng)，然后安排部署了當(dāng)前的重點(diǎn)工作，對(duì)重要工作進(jìn)行了有針對(duì)性的指導(dǎo)，并對(duì)2020年的工作目標(biāo)提出了希望和要求。

曹偉先生表示，近年來(lái)，全球主要經(jīng)濟(jì)體復(fù)蘇動(dòng)力減弱，增速放緩，國(guó)際貿(mào)易局勢(shì)趨緊，風(fēng)險(xiǎn)事件頻發(fā)，世界經(jīng)濟(jì)陷入蕭條，而國(guó)內(nèi)受中美貿(mào)易戰(zhàn)影響，出口面臨壓力，經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大。在整體經(jīng)濟(jì)的不景氣和金融的強(qiáng)監(jiān)管下，國(guó)內(nèi)金融行業(yè)處于低迷狀態(tài)，財(cái)富管理市場(chǎng)進(jìn)入洗牌。

但在如此嚴(yán)峻的形勢(shì)下，匯中集團(tuán)應(yīng)對(duì)有道，積極突圍，主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，不僅保障了廣大客戶的利益，還實(shí)現(xiàn)了高度合規(guī)下的穩(wěn)健前行。依托于匯中戰(zhàn)略生態(tài)聯(lián)盟的資源優(yōu)勢(shì)，及聯(lián)盟成員擁有的融資租賃、典當(dāng)、私募、小貸等各項(xiàng)牌照和經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，匯中集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了合規(guī)經(jīng)營(yíng)下的專業(yè)服務(wù)。

匯中實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)飛揚(yáng)的秘訣還有一個(gè)，那就是匯中戰(zhàn)略生態(tài)聯(lián)盟強(qiáng)大的生態(tài)優(yōu)勢(shì)。曹偉先生表示，聯(lián)盟擁有四大生態(tài)優(yōu)勢(shì)，分別是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、專家投顧團(tuán)隊(duì)、商業(yè)模式和協(xié)同發(fā)展。

聯(lián)盟成員企業(yè)遍布全球，業(yè)務(wù)覆蓋國(guó)內(nèi)200個(gè)城市，成員充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，挖掘生態(tài)紅利，以金融助力實(shí)業(yè)，以實(shí)業(yè)反哺金融，實(shí)現(xiàn)了金融與實(shí)業(yè)的共生共榮，為匯中的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)。同時(shí)，聯(lián)盟成員企業(yè)在各自行業(yè)均處于世界領(lǐng)先地位，擁有極高的品牌美譽(yù)度、極強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和專業(yè)的人才隊(duì)伍，特別是專家團(tuán)隊(duì)?wèi){借著國(guó)際化視野和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)控意識(shí)，層層審核，嚴(yán)把資產(chǎn)關(guān)，確保資產(chǎn)增值增效。在聯(lián)盟這個(gè)多元化的生態(tài)圈中，聯(lián)盟成員企業(yè)相互之間戰(zhàn)略協(xié)作，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)，資源共享，憑借著生態(tài)圈的多邊協(xié)同效應(yīng)，優(yōu)化資源配置，能夠形成更強(qiáng)的業(yè)態(tài)集聚競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有利于實(shí)現(xiàn)整個(gè)聯(lián)盟的協(xié)同發(fā)展。曹偉先生強(qiáng)調(diào)，我們要繼續(xù)以匯中戰(zhàn)略生態(tài)聯(lián)盟為基礎(chǔ)，堅(jiān)定信念，強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)，憑借聯(lián)盟超強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，早日實(shí)現(xiàn)第三個(gè)“三年戰(zhàn)略”規(guī)劃的遠(yuǎn)景目標(biāo)。

使命呼喚擔(dān)當(dāng)，實(shí)干成就夢(mèng)想。

曹偉先生表示，為了早日達(dá)成匯中的2020年度戰(zhàn)略目標(biāo)和第三個(gè)“三年戰(zhàn)略”目標(biāo)，我們必須真抓實(shí)干，認(rèn)真落實(shí)好當(dāng)前的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

曹偉先生重點(diǎn)針對(duì)財(cái)務(wù)和人力部門當(dāng)前的工作任務(wù)進(jìn)行了高屋建瓴的指導(dǎo)。他表示，財(cái)務(wù)部門要從預(yù)算、資金、節(jié)流、合規(guī)、財(cái)稅政策幾個(gè)角度著手，通過(guò)全面預(yù)算管理工具和資金計(jì)劃管理手段，協(xié)助經(jīng)營(yíng)管理者落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，合理配置公司資源，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，做好合規(guī)、節(jié)流和財(cái)稅籌劃，降低成本。

人力部門要高度重視組織優(yōu)化、招聘、培訓(xùn)、節(jié)流、企業(yè)文化、員工福利、薪酬績(jī)效等方面的工作，特別是在組織優(yōu)化方面，要圍繞公司發(fā)展規(guī)劃，搭建和完善組織架構(gòu)，持續(xù)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)，梳理編制，做好人力資源規(guī)劃。

曹偉先生強(qiáng)調(diào)，中高層管理者是匯中的中流砥柱，中高層管理者要不斷強(qiáng)化三方面的技能，一是要善于抓住工作重點(diǎn)，擁有化繁為簡(jiǎn)的能力，二是要有良好的計(jì)劃力，三是保持強(qiáng)大的執(zhí)行力。

只有統(tǒng)攬全局，善于抓住主要矛盾，才能以點(diǎn)帶面，達(dá)到事半功倍的效果；在面對(duì)復(fù)雜的工作時(shí)，要制定詳細(xì)的計(jì)劃，保持高效的執(zhí)行力和控制力。只有這樣才能圓滿完成我們?nèi)w匯中人2020年及第三個(gè)“三年戰(zhàn)略”的偉大目標(biāo)，才能促進(jìn)匯中基業(yè)長(zhǎng)青！

這是一場(chǎng)鼓舞士氣的大會(huì)，也是一場(chǎng)振奮人心的大會(huì)！

站在新時(shí)代的起點(diǎn)，站在匯中國(guó)際化發(fā)展的重要關(guān)頭，讓我們團(tuán)結(jié)一心，繼續(xù)以“優(yōu)秀匯中人”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，做好各自的本職工作，不懼挑戰(zhàn)，務(wù)實(shí)奮進(jìn)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，強(qiáng)化工作落實(shí)，繼續(xù)推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，共同寫下匯中的新篇章，筑就匯中的百年基業(yè)！